Forschungsfrage: Wie sehen jüngere Führungskräfte ihr Verhältnis zu älteren Mitarbeitern? Welche Konflikte nehmen sie wahr und wie führen sie ältere Mitarbeiter? Wie kann "Jung - führt Alt" gelingen?

Methodik: Qualitative Interviews, Gruppendiskussionen.

Praktische Implikationen: Jüngere Führungskräfte beschreiben ein tendenziell konfliktreicheres Verhältnis zu älteren Mitarbeitern. Da junge Führungskräfte sehr sensibel für die Bedürfnisse älterer Mitarbeiter sind und viele Probleme mit Vorurteilen gegenüber Älteren in Zusammenhang stehen, bietet das Konzept der alter(n)sgerechten Führung Chancen, das Verhältnis besser zu gestalten und die Führung zu erleichtern (Quelle: PERSONALquartelerly)