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E-Medium

Konfliktmanagement

Konflikten vorbeugen, sie erkennen und lösen

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Verfasser: Jiranek, Heinz; Edmüller, Andreas

Medienkennzeichen: P&C

Jahr: 2017

Verlag: Freiburg, Haufe

E-Book

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Mythos Führungspersönlichkeit - hängt Erfolg mit dem Charakter zusammen?

0 Bewertungen

Verfasser: Kanning, Uwe Peter

Jahr: 2016

Übergeordnetes Werk: Wirtschaftspsychologie aktuell

Unselbst Lit in Zss

Führen in Teilzeit

Voraussetzungen, Herausforderungen und Praxisbeispiele

0 Bewertungen

Verfasser: Abrell, Brigitte

Jahr: 2015

Verlag: Wiesbaden, Springer Gabler

Bücher

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Führen heißt lernen - immer und immer wieder

Führung als aktive Aufgabe verstehen

0 Bewertungen

Verfasser: Althauser, Ulrich

Jahr: 2015

Übergeordnetes Werk: Weiterbildung

Unselbst Lit in Zss

Born to be a leader?

auf der Suche nach den Wurzeln guter Führung

0 Bewertungen

Verfasser: Schmidt-Huber, Marion; Tippelt, Rudolf

Jahr: 2014

Verlag: München, Roman-Herzog-Institut

Reihe: Roman-Herzog-Institut: Information; 15

Bücher

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Fördern und Fordern: Führen mit sicherer Basis

0 Bewertungen

Verfasser: Kohlrieser, George; Neumann, Andreas Phileas

Jahr: 2013

Übergeordnetes Werk: Wirtschaftspsychologie aktuell

Unselbst Lit in Zss

Neu in der Führungsrolle

so behaupten Sie sich und setzen Akzente

0 Bewertungen

Verfasser: Kunz, Gunnar C.

Jahr: 2012

Verlag: München , Dt. Taschenbuch-Verl.

Reihe: dtv; 50930, Beck-Wirtschaftsberater im dtv

Bücher

lädt

Konfliktmanagement

Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater

0 Bewertungen

Verfasser: Glasl, Friedrich

Jahr: 2011

Verlag: Stuttgart [u.a.], Haupt [u.a.]

Reihe: Organisationsentwicklung in der Praxis; 2

Bücher

lädt

Wünsche an Personalentwickler

0 Bewertungen

Verfasser: Klutmann, Beate

Jahr: 2011

Übergeordnetes Werk: Personal

Unselbst Lit in Zss

Individuelles Lernarrangement

0 Bewertungen

Verfasser: Tetzlaff, Ines; Walch, Fred

Jahr: 2010

Übergeordnetes Werk: Personal

Unselbst Lit in Zss

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Mythos Führungspersönlichkeit - hängt Erfolg mit dem Charakter zusammen?

Führen in Teilzeit

Führen heißt lernen - immer und immer wieder

Born to be a leader?

Fördern und Fordern: Führen mit sicherer Basis

Neu in der Führungsrolle

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Wünsche an Personalentwickler

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