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Zweigstelle: HdBA Mannheim	Standorte: BWL 3819 a 3. Aufl.	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 165042
Zweigstelle: HdBA Schwerin	Standorte: S 08.06.02 a 3. Aufl. Pre / Handapparat / Vorbestellung über Bibliothek möglich	Status: Entliehen	Vorbestellungen: 0	Frist: 28.06.2024	Barcode: 135557

Agile Methoden sind für die unterschiedlichsten Branchen und Bereiche sinnvoll. Dieses Buch für die Praxis zeigt Ihnen konkret, wie Sie agile Methoden im Unternehmen oder in Ihrem Projekt einführen und umsetzen.

Methoden und Techniken des Agilen Projektmanagements

 

Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!

 

Inhalte:

 

Was bedeutet "Agil"?

Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren

Agile Werte und Prinzipien

Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen

Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ...

Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...

Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ...

Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.

Improvisationstechniken

Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle

 

Neu in der 3. Auflage:

 

Überblick „Was ist agil“

SAFe - Das Scaled Agile Framework

Virtuelles Arbeiten in agilen Teams

Moderation in agilen Teams (Quelle: www.lehmanns.de)