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360-Grad-Beurteilungen

Diagnose und Entwicklung von Führungskompetenzen
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Verfasserangabe: hrsg. von Martin Scherm
Jahr: 2005
Verlag: Göttingen [u.a.], Hogrefe
Reihe: Psychologie für das Personalmanagement; [24]
Mediengruppe: Bücher
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Inhalt

Zur Entwicklung ihrer Führungskräfte setzen Unternehmen verstärkt fragebogengestützte Beurteilungs- und Feedbackinstrumente ein. In diesem Zusammenhang ist seit längerer Zeit der Einsatz so genannter 360-Grad-Beurteilungen im Gespräch. Diese ermöglichen in Erweiterung bestehender Ansätze, etwa der Vorgesetztenbeurteilung, einen multiperspektivischen Zugang zu neuralgischen Kompetenzfeldern.
Der Band bietet einen wissenschaftlich fundierten Überblick zu 360-Grad-Feedbackverfahren und präsentiert Erfahrungsberichte aus der Praxis renommierter Unternehmen und Beratungsfirmen. Personalverantwortliche sowie wissenschaftlich Interessierte erhalten Anregungen, wie 360-Grad-Beurteilungen in das strategische Personalmanagement eingefügt werden können, wie gelungene 360-Grad-Prozesse aussehen und welche Fallstricke es zu vermeiden gilt. (Quelle: www.lehmanns.de)

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Details

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Verfasserangabe: hrsg. von Martin Scherm
Jahr: 2005
Verlag: Göttingen [u.a.], Hogrefe
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Systematik: Suche nach dieser Systematik 08.04.04, 08.04.02, 08.05.04
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ISBN: 3-8017-1406-3
2. ISBN: 978-3-8017-1406-2
Beschreibung: XI, 388 S. : Ill., graph. Darst.
Reihe: Psychologie für das Personalmanagement; [24]
Schlagwörter: Mitarbeiterbeurteilung; Personalbeurteilung
Schlagwortketten:
Führungskraft / Personalbeurteilung
360-Grad-Feedback / Aufsatzsammlung
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Scherm, Martin [Hrsg.]
Fußnote: Literaturangaben
Mediengruppe: Bücher