Agile Arbeitsweisen eignen sich keinesfalls per se in allen Unternehmensbereichen. Insbesondere dort, wo stabile Rahmenbedingungen vorherrschen, Prozesse wenig komplex sind und Skaleneffekte erzielt werden sollen, liegen die Stärken klassischer effizienzorientierter Arbeitskonzepte. HR steht daher in Abhängigkeit von der jeweils zu lösenden Aufgabe vor der Herausforderung, sowohl effizienz- als auch agilitätsorientierte Arbeitswesen im Unternehmen zu fördern. Gelingen könnte dies mit einem integrierte Personalmanagement (Quelle: Personalführung)