Digitalisierung und Industrie 4.0 verandern nicht nur Produkte, Prozesse und die Arbeitsorganisation, sondern auch das Führungsverständnis. Führungskräfte sind herausgefordert, neue Rollen zu übernehmen - als Visionäre, Analytiker und Vordenker bei der Entwicklung der (digitalen) Strategie und neuer Geschäftsmodelle, als Gestalter, Moderatoren und Konfliktmanager für virtuelle und interkulturelle Teams, als aktive Netzwerker und lernfähige Persönlichkeiten. Führen in der digitalisierten Arbeitswelt bedeutet auch, Flexibilität und Selbstorganisation der Beschäftigten zu fördern, Potenziale heterogener Akteure zu integrieren, Experimentierfreude und Innovation zu unterstützen. Die neuen Führungskompetenzen sind der Schlüssel zur digitalen Transformation und zu einem langfristigen Erfolg von Unternehmen. (Quelle: Personalführung)