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OKR
Objectives & Key Results : wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen
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Doerr, John
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Verfasserangabe:
John Doerr. Aus dem Amerikan. übers. v. Klaus Möller, Tobias Flinspach u. Stefano L. Saeger
Jahr:
2018
Verlag:
München, Verl. Franz Vahlen GmbH
Mediengruppe:
Bücher
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Zweigstelle | Standorte | Status | Vorbestellungen | Frist | Barcode |
Zweigstelle:
HdBA Mannheim
|
Standorte:
BWL 3468 a
|
Status:
Verfügbar
|
Vorbestellungen:
0
|
Frist:
|
Barcode:
156349
|
Wie Führungskräfte den Zielmuskel einer Organisation kräftigen – mit einem Vorwort von Larry Page
"Dieses Buch führt Sie hinter die Kulissen, um Intels leistungsstarkes OKR-System zu verstehen - eines der größten Vermächtnisse von Andy Grove." Gordon Moore, Mitgründer und ehemaliger Chairman von Intel
Eine Führungskraft muss in der Lage sein, Ziele zu formulieren, die verständlich und erreichbar sind. Ein hervorragendes Frameset dazu bietet dabei das OKR-Modell (Objectives and Key Results). John Doerr von Kleiner Perkins Caufield Byers führte das Modell bereits 1999 bei Google ein. Twitter, LinkedIn, mymuesli und viele andere Unternehmen nutzen es.
Objectives definieren dabei, welche Ziele wirklich von Bedeutung sind. Key Results sind Metriken, die verdeutlichen, ob die Top-Prioritäten innerhalb einer bestimmten Zeit erreicht werden (können). Dieses Buch arbeitet die OKR „Superpowers“ heraus, die den Zielmuskel einer Organisation kräftigen.
(Quelle: www.lehmanns.de)
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Verfasserangabe:
John Doerr. Aus dem Amerikan. übers. v. Klaus Möller, Tobias Flinspach u. Stefano L. Saeger
Jahr:
2018
Verlag:
München, Verl. Franz Vahlen GmbH
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ISBN:
3-8006-5773-2
2. ISBN:
978-3-8006-5773-5
Beschreibung:
254 S. : Ill., Graph. Darst.
Sprache:
Deutsch
Originaltitel:
Objectives and Key Results <dt.>
Fußnote:
Auf dem Buchdeckel: "Ich empfehle dieses Buch jedem, der daran interessiert ist, ein besserer Manager zu werden. Bill Gates"
Mediengruppe:
Bücher