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The performance prism

the scorecard for measuring and managing business success

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Verfasser: Neely, Andy D.; Adams, Chris; Kennerley, Mike

Jahr: 2002

Verlag: London [u.a.], Prentice Hall

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Performancemessung im Hochschulbereich

theoretische Grundlagen und empirische Befunde

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Verfasser: Rassenhövel, Sylvia

Jahr: 2010

Verlag: Wiesbaden, Springer Gabler

Reihe: Gabler Research

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Lässt sich Verwaltungshandeln an messbaren Leistungen und Wirkungen ausrichten?

0 Bewertungen

Verfasser: Garbe, Marc-Stephan; Schneider, Andreas W.

Jahr: 2011

Übergeordnetes Werk: Controller-Magazin

Unselbst Lit in Zss

Leistungsorientierte Bezahlung für Bundesbeamte?

Probleme und Lösungsansätze

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Verfasser: Richter, Markus

Jahr: 2007

Übergeordnetes Werk: ZTR

Unselbst Lit in Zss

Balanced scorecard

Strategien erfolgreich umsetzen

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Verfasser: Kaplan, Robert S.; Norton, David P.

Jahr: 1997

Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel

Reihe: Handelsblatt-Reihe

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Analyse und Messung des Zusammenhangs von Vertrauen und Performance in F & E-Kooperationen

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Verfasser: Niemann, Benedikt

Jahr: 2013

Verlag: Wiesbaden, Springer Fachmedien

Reihe: Research

Bücher

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Peer Review, Open Access und Leistungsmessung

welchen Einfluss haben diese Faktoren auf wissenschaftliches Publizieren in der Berufsbildungscommunity?

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Verfasser: Linten, Markus

Jahr: 2019

Übergeordnetes Werk: Bildung = Berufsbildung?!

Unselbst Lit in Büch

Entwicklungen und Validierung eines Fragebogens zur Messung der Qualität indirekter Leistungssteuerung in Organisationen (ILSO)

0 Bewertungen

Jahr: 2023

Übergeordnetes Werk: Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie

Unselbst Lit in Zss

Handbuch Anreizsysteme

0 Bewertungen

Jahr: 1991

Verlag: Stuttgart, Poeschel

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Verhaltenswirkungen einer Nichteinhaltung des Controllability Prinzips

der Zusammenhang zwischen der wahrgenommenen Beeinflussbarkeit von Messinstrumenten und individuellem Leistungsverhalten unter Berücksichtigung des Einflusses der Persönlichkeit

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Verfasser: Isensee, Johannes

Jahr: 2012

Verlag: Baden-Baden, Nomos

Reihe: Controlling Praxis

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The performance prism

Performancemessung im Hochschulbereich

Lässt sich Verwaltungshandeln an messbaren Leistungen und Wirkungen ausrichten?

Leistungsorientierte Bezahlung für Bundesbeamte?

Balanced scorecard

Analyse und Messung des Zusammenhangs von Vertrauen und Performance in F & E-Kooperationen

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Entwicklungen und Validierung eines Fragebogens zur Messung der Qualität indirekter Leistungssteuerung in Organisationen (ILSO)

Handbuch Anreizsysteme

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Performancemessung im Hochschulbereich

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