Der Beitrag skizziert das Konzept des strategischen Controlling und stellt die Person des strategischen Controllers auf Basis einer Befragung von Personalberatungsgesellschaften heraus. Dabei zeigt sich u. a., dass - wenn auch die Bezeichnung "strategischer Controller" wenig gebräuchlich ist - sein Aufgabenspektrum in der Praxis durchaus nachgefragt und in seiner Funktion ein erhebliches Entwicklungspotenzial gesehen wird.