Immer gewünscht, selten praktiziert und oftmals ohne Erfolg, so könnte man die bisherige Praxis der Kooperation und Vernetzung von Institutionen in aller Kürze bilanzieren. Dieser Beitrag befasst sich mit Gründen dafür, warum interinstitutionelle Zusammenarbeit, als eine mit positiven Erwartungen überladene Problemlösungsstrategie, mit so vielen Umsetzungsproblemen verknüpft ist. Der Darstellung liegen die Ergebnisse einer qualitativ wie quantitativ durchgeführten Studie zu Kooperationsbeziehungen am Beispiel der Kinder-und Jugendhilfe zu Grunde.