Die aktuelle Herausforderung der Personalstrategie ist es, Wandel in der Belegschaft zu fordern, zu initiieren, zu begleiten. Gleichzeitig muss es gelingen, einer sehr heterogenen Belegschaft Richtungen aufzuzeigen, die Mitarbeiter zu hoher Leistungsmotivation und zu lebenslangem Lernen anzuregen.