Unternehmen transformieren sich hin zu digitalen Produkten, digitalisierten Prozessen und neuen Geschäftsmodellen. In dieser Phase der "Häutung" sind sie in besonderer Weise strategischen und operativen Risiken ausgesetzt. Die Unternehmensstrategie muss dieser Transformation eine Richtung geben und Risiken verringern. Für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens und die dauerhafte Sicherung von Beschäftigung ist dazu eine langfristig ausgerichtete, in die Unternehmensstrategie integrierte sowie aus dieser abgeleitete und zudem in sich konsistente Personalstrategie unverzichtbar. (Quelle: Personalführung)