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Virtueller Arbeitsmarkt

Einsatzmöglichkeiten und Grenzen am Beispiel der Jobbörse der Bundesagentur für Arbeit
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Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Wagner, Jennifer; Hochschule der Bundesagentur für Arbeit [Grad-Verleihende Institution]
Verfasserangabe: vorgelegt von: Jennifer Wagner ; Erstprüfer/in: Herr Prof. Dr. Scharpf, Zweitprüfer/in: Herr Prof. Dr. Frey
Jahr: 2011
Verlag: Mannheim, Hochschule der Bundesagentur für Arbeit
Mediengruppe: Bachelorarbeiten
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Inhalt

Seitdem sich Online-Jobbörsen aus Gründen der gesteigerten Flexibilität, der zeitlichen Effizienz und der minimierten Kosten bei der Personalbeschaffung etabliert haben, wächst die Nutzung dieser zu Zwecken der Personalrekrutierung stetig an.1.
Auch die Bundesagentur für Arbeit bietet seit dem Jahr 1997 Vermittlungsdienste über den Virtuellen Arbeitsmarkt (kurz: VAM) an². Die Dienstleistungen, die die BA seither online erbringt, erstrecken sich über die Aufgabe von Stellengesuchen, Arbeitsstellen- und Ausbildungsstelleangeboten sowie die Bereitstellung von sämtlichen Arbeitsmarktinformationen, Hilfen und Vorlagen für das Bewerbungsmanagement³. Der VAM der BA hat sich im Jahr 2003 zur Jobbörse weiterentwickelt 4.
 
Im Jahr 2010 ist die Jobbörse der BA die am meisten aufgerufene Jobbörse Deutschlands 5, es sind 3.540.538 BewA, 691.587 SteA und 225.156 AzubiSteA in der Veröffentlichung6. Nun stellt sich auf Grundlage dieser aussagekräftigen Zahlen die Frage, ob überhaupt noch Verbesserungsbedarfe bestehen, und falls dem so ist, wo sie liegen. Die Autorin nimmt an, dass ein Gegenstandsbereich niemals ganz erforscht ist 7. Was macht die Nutzung einer Jobbörse bei der Personalrekrutierung so attraktiv? Was macht die Nutzung einer Jobbörse bei der Personalrekrutierung so attraktiv? Wieso entscheiden sich bestimme Zielgruppen für die Jobbörse der BA? Womit sind sie zufrieden, womit nicht?, sind einige Fragen, die es zu beantworten gilt. Die entsprechende Zielsetzung der Arbeit sowie die Strategien, um dieses Ziel zu erreichen und die erwarteten Ergebnisse in Form von Hypothesen werden im nächsten Unterkapitel 1.2 Zielsetzung, Strategien und Hypothesen näher Erläutert.
 
[…]
 
 
Fußnoten:
 
1: Vgl. Metzger, Funk, Post, 2001, S. 25, vgl. Bauer, Leach, Sander, 2000, S. 2, vgl. Metzger, Funk, Post, 2001, S. 24.
2: vgl. Bauer, Leach, Sander, S. 20
3: Vgl. Metzger, Funk, Post, 2001, S. 82 f, vgl. Arbeitsagentur: Arbeitgeber-Broschüre (WWW)/Vermittlung/Publikation/Arbeitgeber-Broschüre/Schnell und einfach Personal finden, S. 2-16
4: Vgl. Jobbörse (WWW)/ Nutzungsbedingungen Jobbörse
5: Vgl. Die Jobbörse der Bundesagentur für Arbeit (WWW)/ Statusbericht / November 2010 – SP III 4.
6: Vgl. Jobbörse (WWW) / Arbeitsagentur/ Jobbörse
7: Vgl Konrad, 2007, S. 15.
 
 
 

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Details

Verfasserangabe: vorgelegt von: Jennifer Wagner ; Erstprüfer/in: Herr Prof. Dr. Scharpf, Zweitprüfer/in: Herr Prof. Dr. Frey
Jahr: 2011
Verlag: Mannheim, Hochschule der Bundesagentur für Arbeit
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Systematik: Suche nach dieser Systematik 06.08.21
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Beschreibung: 133 Bl. : graph. Darst.
Schlagwörter: Befragung; Jobbörse; Personalrekrutierung; Virtueller Arbeitsmarkt
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Scharpf, Michael [AkademischeR BetreuerIn]; Frey, Andreas [AkademischeR BetreuerIn]
Sprache: Deutsch
Fußnote: Mannheim, Hochschule der Bundesagentur für Arbeit, Bachelor-Thesis, 2011
Mediengruppe: Bachelorarbeiten