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Der Praxisratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Personalcontrolling einführen, mit welchen Kennzahlen Sie die Qualität und Quantität Ihrer Mitarbeiter ermitteln und wie Sie die Daten für einen professionellen Report aufbereiten. Mit Kennzahlen zur Fluktuationsrate, zu Fehlzeiten oder Überstunden können Sie Personalbedarf und -kosten effektiv steuern. Die Themen werden prozessorientiert dargestellt am Beispiel einer Musterfirma mit 2 Betriebsstandorten (mit Checklisten auf CD-ROM).INHALTE- Mitarbeiterzahlen ermitteln- Personalkosten strukturieren- Personalrisiken vermeiden- Kennziffern ermitteln- Bildungsbedarf erkennen- Stimmungsbilder erheben- Zukunftsprognosen erstellen anhand von Vorausschau- und Prognosedaten- NEU: dem demographischen Wandel gezielt begegnenAUF DER CD-ROM- Kennzahlenrechner (Excel) für punktuelle Analysen- Checklisten- Lernpräsentation. (Quelle: www.lehmanns.de)