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Zweigstelle: HdBA Mannheim	Standorte: BWL 2135 a 3. Aufl.	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 107716
Zweigstelle: HdBA Mannheim	Standorte: BWL 2135 b 3. Aufl.	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 115442
Zweigstelle: HdBA Mannheim	Standorte: BWL 2135 c 3. Aufl.	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 115443
Zweigstelle: HdBA Schwerin	Standorte: S 08.05.01 b 3. Aufl. Schu / Handapparat / Vorbestellung über Bibliothek möglich	Status: Entliehen	Vorbestellungen: 0	Frist: 28.06.2024	Barcode: 094631

Vorteile auf einen Blick: Lösungsvorschläge und Umsetzungshilfen für ein praxisorientiertes Personalcontrolling. Zum Werk: Das Personalmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensführung ist, bleibt unbestritten. Ebenso die Tatsache, dass die Personalkosten i.d.R. den größten Kostenblock eines Unternehmens darstellen; so entstehen bspw. in der Softwareindustrie 60% aller Kosten im Personalbereich. Um aktives Controlling auch im Personalwesen sicherzustellen, sind aussagefähige Messinstrumente erforderlich. Hauptanliegen dieses Buches ist es, mitarbeiterbezogene Maßnahmen zu bewerten und im Sinne einer Steuerung Handlungsempfehlungen bei Soll-Ist-Abweichungen zu geben. Hierzu wird ein Kennzahlensystem vorgestellt, dessen Aufbau sich an den Teilaktivitäten des Personalwesens orientiert, nämlich Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalentwicklung, Personalfreisetzung sowie Personalkostenplanung und -kontrolle. Zielgruppe: Für Personalleiter, Controller und kaufmännische Leiter in Unternehmen und öffentlicher Verwaltung. (Quelle: www.lehmanns.de)