Zweigstelle	Standorte	Status	Vorbestellungen	Frist	Barcode
Zweigstelle: HdBA Mannheim	Standorte: P 3768 e 2. Aufl.	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 068925
Zweigstelle: HdBA Mannheim	Standorte: P 3768 d 2. Aufl.	Status: Entliehen	Vorbestellungen: 0	Frist: 20.05.2024	Barcode: 068924

Oft geschieht sie informell, die Beratung durch Kollegen. Sie braucht jedoch eine verbindliche Struktur, um wirksam zu werden und die Berater mit Know-how auszustatten. An Beispielen entwickelt Kim-Oliver Tietze sechs Phasen der Beratung und stellt Methodenbausteine vor, die je nach Problem und Erfahrungsstand eingesetzt werden können.

Am Anfang vieler folgenreicher Neuerungen steht oft eine einfache Idee. So auch bei der "Kollegialen Beratung": Ihr liegt die Überlegung zugrunde, daß sich Menschen aus ähnlichen Arbeitsfeldern gegenseitig qualifiziert bei beruflichen Problemen beraten können. Was oft informell geschieht, bekommt hier jedoch eine bestimmte Struktur. Ein Gruppenmitglied wird von den übrigen Teilnehmern in verteilten Rollen nach einem feststehenden Ablauf beraten, mit dem Ziel, Lösungen für eine konkrete Frage oder ein Problem zu entwickeln. Diese Beratungsgruppen von fünf bis zehn Mitgliedern funktionieren ohne professionellen oder externen Berater, die Gruppe verfügt selbst über das Know-how, sie verteilt die Verantwortung für den Beratungsprozess auf alle Schultern. In mehreren Schritten oder Phasen werden selbständig Lösungen erarbeitet, die konkrete Praxisprobleme ebenso lösen helfen wie Schwierigkeiten mit der Berufsrolle oder die Qualifizierung durch den Ausbau von Beratungskompetenzen.Dieser Band blättert die Grundlagen der kollegialen Beratung auf, er entwickelt an praktischen Beispielen die sechs Phasen der Beratung und stellt allen Gruppen Methodenbausteine zur Verfügung, die je nach behandelten Problemen oder Erfahrungsstand der Gruppe eingesetzt werden können. Der Band erscheint in der von Friedemann Schulz von Schulz herausgegebenen Serie "Miteinander reden: Praxis". -

Aus dem Inhalt:

Grundlagen der Kollegialen Beratung ; Was ist Kollegiale Beratung? ; Merkmale der Kollegialen Beratung ; Die Kollegialität der Kollegiale Beratung ; Ziele der Kollegialen Beratung ; Nutzen der Kollegialen Beratung ; Anwendungsfelder der Kollegialen Beratung ; Themen und Inhalte der Kollegialen Beratung ; Herkunft der Kollegialen Beratung. - Der Ablauf der Kollegialen Beratung ; Praxisprotokoll einer Kollegialen Beratung ; Die Rollen in der Kollegialen Beratung ; Die sechs Phasen der Kollegialen Beratung ; Phase 1: Das Casting ; Phase 2: Die Spontanerzählung ; Phase 3: Die Schlüsselfrage ; Phase 4: Die Methodenwahl ; Phase 5: Die Beratung ; Phase 6: Der Abschluss ; Was tun bei Schwierigkeiten im Beratungsverlauf? ; Kurzübersicht über die sechs Phasen der Kollegialen Beratung. - Methodenbausteine für die Beratung ; Basis-Methodenbausteine ; Brainstorming ; Kopfstand-Brainstorming ; Ein erster kleiner Schritt ; Gute Ratschläge ; Resonanzrunde ; Sharing: Als es mir einmal ähnlich erging ... ; Schlüsselfrage (er-)finden ; Zwei wichtige Informationen ; Kurze Kommentare ; Erfolgsmeldung ; Methodenbausteine für erfahrene Gruppen ; Actstorming ; Offene Fragen ; Hypothesen entwickeln ; Überraschungen erfinden ; Umdeuten ; Die zweite Seite der Medaille ; Identifikation ; Kreuzverhör ; Inneres Team ; Metaphern und Analogien. - Die Praxis der Kollegialen Beratung ; Die Gruppenbildung ; Der Anfang ; Informations- und Auftaktphase ; Starthilfe ; Die selbständige Beratungsgruppe ; Kompetenzen für die Kollegiale Beratung