Im Laufe der Zeit entwickeln sich in Unternehmen unhinterfragte Annahmen, sogenannte Institutionen. Sie beeinflussen, welchen Weg Akteure als den »besten« zur Erreichung eines Ziels erachten, obwohl es nicht zwangsläufig der effektivste bzw. effizienteste sein muss. Die bisherige Forschung geht davon aus, dass solche Institutionen durch Sprache weitergegeben werden. In diesem Beitrag wird der Einfluss von Mimesis, d. h. von der unbewussten Imitation von Handlungen auf die Weitergabe von Institutionen untersucht. Menschen neigen von Natur aus zur Imitation von Interaktionspartnern. Darüber hinaus besitzen sie die Fähigkeit, auf der einen Seite das mit einer Handlung verbundene Ziel zu verstehen, gleichzeitig aber auch kulturell erwartete Handlungen zu identifizieren. Diese Fähigkeiten sind wichtige Voraussetzungen für die Weitergabe von Institutionen durch Mimesis. Somit scheint erwiesen, dass Mimesis als ein zusätzlicher Mechanismus bei der Weitergabe von Institutionen erachtet werden kann.