Wenn man der aktuellen Managementliteratur in ihrem aufgeregten Schlag- und Modewortstakkato von "Digitalisierung", "Arbeit 4.0" und "New Work" Glauben schenken darf, entsteht hier etwas ganz Großes und Neues: Unter dem Stichwort "Digital Leadership wird eine neue Art von Führung und Management am Horizont suggeriert. Doch stimmt das überhaupt? Brauchen wir unter den gegenwärtigen wirtschaftlichen und technologischen Veränderungen tatsächlich eine ganz neue Art von Führung oder nur eine andere? Welche Fähigkeiten und Eigenschaften müssen heutige Führungskräfte mitbringen? Und wie wirkt sich das auf die Besetzung von Führungspositionen aus. (Quelle: Personalführung)