Die Veränderungen der Arbeit von hochqualifizierten Angestellten (cadres) in Frankreich wurden in einem Forschungsprojekt untersucht. Hierfür wurden Hochqualifizierte in sieben privaten und öffentlichen Unternehmen befragt und die transskribierten Interviews einer Diskurs- und Korrespondenzanalyse unterzogen. Es zeigt sich, dass der französische Begriff »cadre« keine Einheit darstellt, sondern drei Gruppen umfasst, die einer horizontalen Teilung der Welt der Hochqualifizierten entspricht. In der Krise erweisen sich die horizontalen Grenzlinien dieser Gruppen als Bruchlinien für den Gruppenzusammenhang.