Performance Management ist einer der wichtigsten Prozesse im Personalmanagement. Dazu gehört insbesondere die Frage, ob und wie individuelle Leistung und Vergütung verknüpft sind. Unsere Autoren werben dafür, den Performance-Management-Prozess auf die Messung und finanzielle Honorierung von Leistung zu konzentrieren und in der Folge zwischen Mitarbeitern zu differenzieren. Ein probates Mittel ist aus ihrer Sicht der Bonus. (Quelle: www.dgfp.de)