Kernaufgabe von Führungskräften ist es, Mitarbeiter zu motivieren, zu inspirieren, zu mobilisieren und schließlich zu Hochleistung zu führen. In globalen, digitalen und dynamischen Arbeitswelten tritt jedoch eine zweite Kernaufgabe hinzu: Belastung abbauen und Erschöpfung verhindern. Die Autorinnen haben das Zusammenspiel verschiedener Führungsformen und die Wirkung auf die emotionale Erschöpfung und Leistung im Unternehmen untersucht. Datenquelle der diesjährigen I.FPM-Studie zum Thema gesunde Führung sind Vollbefragungen im deutschsprachigen Raum von Topmanagern, HR-Verantwortlichen, Führungskräften und Mitarbeitern auf allen Hierarchieebenen im Unternehmen. Befragt wurden 61 Unternehmen, Antworten von 242 Topmanagern und 14 307 Mitarbeitern wurden ausgewertet.