Organisationale Resilienz ist die Fähigkeit eines Unternehmens, auf externe Schocks zu reagieren und sich erfolgreich anzupassen und weiterzuentwickeln. (vgl. Distel 2017; Kahn et al. 2018). Entsprechend überrascht es wenig, dass das Konzept im Zuge der aktuellen Pandemie vielfach beschworen und diskutiert wurde. Mit zunehmender Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität des Umfelds - so die gängige Argumentation - ist es noch wichtiger geworden, die Organisation dazu zu befähigen, mit dem Eintritt nicht oder nur eingeschränkt antizipierbarer externer Risiken umzugehen. (vgl. Gleißner 2017; Schäffer 2020). Was aber kann ein Unternehmen konkret tun, um robuster zu werden und sich optimal auf externe Schocks zu vorzubereiten? (Quelle: Heft)