Die Corona-Krise hat einen stärkeren Impact und ist vielfältiger als alle bisher erlebten Krisen. Beinahe kein Unternehmen kann so weitermachen wie zuvor. Das macht ein Umdenken erforderlich - insbesondere beim Geschäftsmodell.

"Never waste a good crisis" sagte einmal Winston Churchill. Risikomanager, Controller und Compliance-Beauftragte sind es gewohnt, mit Risiken umzugehen. Aus der Finanzkrise 2008/2009 haben die Unternehmen viel gelernt. Im Vergleich dazu hat die Corona-Krise jedoch einen noch stärkeren Impact und ist vielfältiger als alle bisher erlebten Krisen. Ganze Geschäftsmodelle werden in Frage gestellt. Das macht ein Umdenken erforderlich - insbesondere beim Geschäftsmodell. Und ermöglicht auch die Wahrnehmung neuer Chancen. (Quelle: Controller-Magazin)