Die digitale Transformation zu bewältigen, ist ein Kraftakt, der nicht wenige Ressourcen im Personalmanagement bindet. Gleichzeitig steigern digitale Produkte und Prozesse die Effizienz der HR-Funktion - der Kopf wird frei für strategische Aufgaben, gerade im Bereich Führung. Ein Beispiel ist Künstliche Intelligenz (KI).

Sie revolutioniert nicht nur Recruiting, Personalmarketing oder -entwicklung, sondern ebnet auch den Weg zur transparenten und offenen Organisation. (Quelle: Personalführung)