Big Data hält nun auch in den Personalabteilungen Einzug. Mit Hilfe von Datenanalysen versuchen Unternehmen ihre Personalentscheidungen zu optimieren. Datenanalysen sollen beispielsweise dabei helfen, die richtigen Bewerber einzustellen, die besten Arbeitnehmer zu befördern oder Maßnahmen der Mitarbeiterbindung gezielter einzusetzen. Im Vergleich zu herkömmlichen Datenanalysen besteht der gegenwärtig stattfindende Quantensprung darin, dass Big Data die Verknüpfung von Daten aus dem Personalbereich mit anderen Unternehmensdaten oder sonstigen Daten ermöglicht. Dies eröffnet die Chance aussagekräftigerer Ergebnisse der Datenanalyse. Aber Big Data birgt auch Risiken aus Sicht des Arbeitnehmerdatenschutzes und des Persönlichkeitsrechts der Arbeitnehmer. Damit stellt sich die Frage der rechtlichen Grenzen von Big-Data-Analysen im Personalbereich.

(Quelle: www.beck-online.beck.de)