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Dieses Buch erläutert, wie Chief Sustainability Officer strategische Entscheidungen für Nachhaltigkeit vorbereiten und umsetzen sowie eine Unternehmenskultur der Nachhaltigkeit fördern können. Der Autor zeigt auf, wie CSOs ökologische und soziale Risiken erfolgreich managen und dabei auch die ökonomischen Ziele im Blick haben. Dabei wird ihre Rolle als Treiber von nachhaltigen Innovationen verdeutlicht und erklärt, wie die Kommunikation mit Stakeholdern gestaltet werden sollte, um durch nachhaltiges Agieren einen Wettbewerbsvorteil zu erreichen. Denn Unternehmen sind heute aus gesellschaftlichen, rechtlichen und zunehmend auch wirtschaftlichen Gründen dazu aufgefordert, gleichzeitig eine ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit ihres Handelns sicherzustellen. Der Inhalt Warum benötigen wir einen Chief Sustainability Officer? Die verschiedenen Rollen des Chief Sustainability Officers Das Haus der nachhaltigen Transformation als Handlungsrahmen Welche Unternehmen beschäftigen heute schon einen Chief Sustainability Officer? Qualifikationsprofil eines Chief Sustainability Officers Der Autor Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer ist Professor für Marketing an der HWR (Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin) sowie Marketing und Management Consultant. Zuvor war er in verschiedenen Führungspositionen bei Bertelsmann, Volkswagen und der Deutschen Post tätig. Professor Kreutzer ist Gründungsmitglied der Beratungsgesellschaft Green Elephant Consulting (www.green-elephant.info), die sich darauf spezialisiert hat, Nachhaltigkeit für Unternehmen machbar zu machen.