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Zweigstelle: HdBA Mannheim	Standorte: BWL 1464 a 8. Aufl.	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 143269
Zweigstelle: HdBA Mannheim	Standorte: BWL 1464 b 8. Aufl.	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 143270
Zweigstelle: HdBA Schwerin	Standorte: S 08.03.00 a 8. Aufl. Hor	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 124020
Zweigstelle: HdBA Schwerin	Standorte: S 08.03.00 b 8. Aufl. Hor	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 124021

Dieses Buch beschreibt Schritt für Schritt, wie man Controlling effektiv in die Praxis umsetzt und weiterentwickelt und klärt Fragen wie: Was ist der Kern des Controllingkonzepts? Welche Themenbereiche hat ein wirkungsvolles Controllingsystem abzudecken? Welche Schritte sind zum Aufbau eines Controllingsystems erforderlich? Wie lässt sich Eff ektivität und Effizienz des Controllings verbessern? Wie entwickelt sich Controlling weiter? Die Fallbeispiele und Gestaltungsvorschläge basieren auf der langjährigen Praxiserfahrung von Horváth & Partners bei der Entwicklung und Umsetzung von Controllingkonzepten im In- und Ausland. Die Neuauflage ist lesefreundlich und übersichtlich, sie enthält alle neuen Entwicklungen in Praxis und Theorie sowie zahlreiche Best-Practice-Beispiele. Dieses Buch beschreibt Schritt für Schritt, wie man Controlling eff ektiv in die Praxis umsetzt und weiterentwickelt und klärt Fragen wie: Was ist der Kern des Controllingkonzepts? Welche Themenbereiche hat ein wirkungsvolles Controllingsystem abzudecken? Welche Schritte sind zum Aufbau eines Controllingsystems erforderlich? Wie lässt sich Eff ektivität und Effizienz des Controllings verbessern? Wie entwickelt sich Controlling weiter? Die Fallbeispiele und Gestaltungsvorschläge basieren auf der langjährigen Praxiserfahrung von Horváth & Partners bei der Entwicklung und Umsetzung von Controllingkonzepten im In- und Ausland. Die Neuauflage ist lesefreundlich und übersichtlich, sie enthält alle neuen Entwicklungen in Praxis und Theorie sowie zahlreiche Best-Practice-Beispiele. (Quelle: www.lehmanns.de)