Bei einem Positionswechsel stehen Führungskräfte unter erheblichem Druck: Sie müssen nicht nur den Erwartungen ihrer neuen Vorgesetzten und Mitarbeiter gerecht werden, sondern wollen selbstverständlich auch ihren eigenen Erwartungen genügen. Um derartige Wechsel zu unterstützen, bietet der Bereich Executive Management der Bayer AG ein Transition-Coaching an, das in die Bayer-Initiative Assuring Quality in Coaching eingebettet ist. Die Autorin stellt die hierzu entwickelten Konzepte und Instrumente vor und wertet bisherige Erfahrungen aus.