Kaum ein Bereich des wirtschaftlichen, öffentlichen oder privaten Lebens ist nicht von den Auswirkungen der digitalen Transformation betroffen. Viele Problene im gesellschaftlichem Kontext sind allerdings zu Komplex, um effektiv mit Hilfe traditioneller Methoden adressiert werden zu können. Die rasanten technologischen Fortschritte der jüngsten Vergangenheit, i.V.m. einer dramatisch zunehmenden Verfügbarkeit neuer Datenquellen bei gleichzeitig stetig sinkenden Kosten, zwingen Unternehmen immer stärker zu einem Überdenken traditioneller Strukturen und Lösungsansätze, um eine Dynamik, Volatilität, Unsicherheit und Komplexität geprägtem Wettbewerbsumfeld erfolgreich zu sein. Vor diesem Hintergrund skizziert der Beitrag ausgewählte Ergebnisse eines empirischen Forschungsprojektes, welches der ICV Fachkreis BI/Big Data und Controlling in Kooperation mit dem Competence Center Digital Finance & Controlling des Institits für Business Intelligence der Steinbeis Hochschule Berlin und des Business Innovation Lab der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen durchgeführt hat. (Quelle: Controller-Magazin)