Cover von Einführung in Projektmanagement wird in neuem Tab geöffnet

Einführung in Projektmanagement

Definition, Planung, Kontrolle, Abschluss
0 Bewertungen
Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Burghardt, Manfred; Siemens-Aktiengesellschaft <Berlin ; München>
Verfasserangabe: von Manfred Burghardt
Jahr: 2013
Verlag: Erlangen, Publicis Publ.
Mediengruppe: Bücher
Link zu einem externen Medieninhalt - wird in neuem Tab geöffnet
verfügbar

Exemplare

ZweigstelleStandorteStatusVorbestellungenFristBarcode
Zweigstelle: HdBA Mannheim Standorte: BWL 3601 a 6. Aufl. Status: Verfügbar Vorbestellungen: 0 Frist: Barcode: 157248

Inhalt

"Einführung in Projektmanagement? bietet eine praxisorientierte, verständliche und übersichtliche Einführung in die Methoden und Vorgehensweisen des modernen Projektmanagements, einschließlich der projektadäquaten Arbeitstechniken und Hinweisen zur Arbeit im Team. Es hilft Projektbeteiligten in der Industrie, im Dienstleistungsbereich und in der Forschung, Projekte richtig zu planen, durchzuführen, zu überwachen und zu steuern und dabei die Parameter Leistung, Einsatzmittel (Geld, Personal, Maschinen usw.) und Zeit optimal aufeinander abzustimmen. Studenten der Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften bietet es eine praxisnahe Einführung in das Thema.
 
Entsprechend einem typischen Projektablauf steht am Anfang des Buches die Projektdefinition mit der Gründung eines Projekts, der Wirtschaftlichkeitsprüfung sowie dem Festlegen der Aufbau- und Ablauforganisation. Anschließend werden im Rahmen der Projektplanung die Themen Strukturplanung, Aufwandsschätzung, Netzplantechnik sowie Arbeits- und Kostenplanung behandelt. Die Projektkontrolle umfasst Aufwands- und Kostenkontrolle, Qualitätssicherung, Projektberichterstattung und Personalmanagement. Anschließend wird das geordnete Vorgehen beim Projektabschluss betrachtet. Das letzte Kapitel vermittelt einen Überblick über Verfahren zur Projektsteuerung und persönliche Arbeitstechniken. Neu aufgenommen oder stark aktualisiert wurden unter anderem die Abschnitte zu Vorgehensmodellen im Projektmanagement, Reifegradmodellen, Qualitätssicherung und -lenkung, Umweltmanagement, Zertifizierung von Projektmanagern sowie zum Online-Projektmanagement und Cloud-Computing.
(Quelle: www.lehmanns.de)

Bewertungen

0 Bewertungen
0 Bewertungen
0 Bewertungen
0 Bewertungen
0 Bewertungen

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Burghardt, Manfred; Siemens-Aktiengesellschaft <Berlin ; München>
Verfasserangabe: von Manfred Burghardt
Jahr: 2013
Verlag: Erlangen, Publicis Publ.
opens in new tab
Systematik: Suche nach dieser Systematik 08.03.00
Suche nach diesem Interessenskreis
ISBN: 978-3-89578-400-2
2. ISBN: 3-89578-400-1
Beschreibung: 6., überarb. und erw. Aufl., 391 S. : graph. Darst.
Schlagwörter: Durchführung; Planung; Projektmanagement; Vorbereitung
Suche nach dieser Beteiligten Person
Sprache: Deutsch
Fußnote: Literaturverz. S. 380-383
Mediengruppe: Bücher