Wenn informelle und regelmäßige Begegnungen in Teams fehlen, wachsen die Herausforderungen für Führungskräfte. Denn dann fehlt oft das Vertrauen. Eine empirische Untersuchung in global agierenden Teams zeigt, wie Führung und Beziehungsaufbau zwischen lokalen und dezentralen Teammitgliedern auch interkulturell gelingen. (Quelle: Heft)