Länderübergreifendes Change-Management hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Aber lassen sich "westlich" geprägte Vorgehensweisen im Unternehmenswandel als Best-Practice-Ansätze global nutzen oder sind kulturell bedingte Anpassungen notwendig? In einer quanitativen Studie wurden die Bewertungen verschiedener Veränderungszenarien durch deutsche und südkoreanische Teilnehmer erhoben.