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Case-Management-Programme verbreiten sich zunehmend in unterschiedlichen Arbeitsfeldern im deutschen Sozial- und Gesundheitswesen sowie in der Arbeitsmarktintegration. Sie verfolgen vor allem das Ziel, eine möglichst integrierte Versorgungsgestaltung zu schaffen. Dabei schlägt das Case Management drei Brücken: Case Management ist erstens ein verbindendes professionelles Instrument zwischen heterogenen Arbeitsfeldern; es ist zweitens ein Verfahren, das verschiedene Organisationen und Organisationsebenen fallbezogen verknüpft sowie koordiniert; und es bildet drittens eine Brücke zwischen Theorie und Praxis. Vor dem Hintergrund der Brückenmetapher reflektiert dieser Band Case Management unter verfahrensübergreifenden Aspekten, gibt arbeitsfeldspezifische theoretische Impulse, liefert Praxiserfahrungen der Case-Management-Implementierung und thematisiert die zertifizierte Case-Management-Ausbildung der Deutschen Gesellschaft für Care und Case Management (DGCC). -

Aus dem Inhalt: Case Management als "Brücke". Die Varianz in der Gestaltung des Übergangs, Generelle Aspekte zu Case Management, Case Management im Gesundheitswesen, Case Management: Zum Stand der Diskussion in der Beschäftigungsförderung, Die strukturelle Devianz des beschäftigungsorientierten Fallmanagements: Wie viel Case Management steckt im Fallmanagement?, Case-Management-Praxis in der Kinder- und Jugendhilfe, Implementierung von Case Management im Jugendmigrationsdienst Chancen und Herausforderungen einer methodischen Neuorientierung, Systemisches Case Management in der onkologischen Pflege, Beschäftigungsorientiertes Fallmanagement in der Sozialagentur Ostvorpommern, Case Management: Zertifizierte Weiterbildungen auf gutem Weg!, Die Grenzen werden durchlässiger Überlegungen zur Gestaltung der Schnittstelle Hochschullehre und Weiterbildung ...