Der demografische Wandel stellt die Gesellschaft und besonders die Wirtschaft vor neue Herausforderungen. Viele Unternehmen sprechen von einer "Überalterung" ihrer Belegschaften und versuchen diesem scheinbaren Problem mit Frühverrentungen und dem verstärkten Einstellen jüngerer Arbeitskräfte entgegenzuwirken. Gleichzeitig wird es häufig nicht verstanden das vorhandene Arbeitnehmerpotential optimal zu nutzen. Hier wirken Altersstereotype, die älteren Arbeitnehmern zumeist negative Eigenschaften zuschreiben, welche diese vermeintlich haben sollen. In diesem Artikel wird versucht Wege aufzuzeigen wie zum einen Altersstereotype abgebaut werden können und zum anderen Unternehmen die Erfahrung ihrer älter werdenden Belegschaften optimal nutzen können.