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Wie kann ich als neue Führungskraft erfolgreich starten? Wie bekomme ich die Unterstützung meines Teams? Das Buch gibt Tipps für einen gelingenden Start in die erste Führungsfunktion. Impulsfragen und Fallbeispiele aus der Praxis laden zur Reflexion des persönlichen Führungshandelns ein. Die vorgestellten Führungsansätze und Praxistools können auch für erfahrene Führungskräfte gewinnbringend sein. Der Inhalt Erwartungen aneinander gut klären Echtes Interesse an den Teammitgliedern und ihrer Arbeit zeigen Vom ersten Tag an verbindlich und verlässlich handeln Die Basis für eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams schaffen Anregungen zur Reflexion des eigenen Führungshandelns Die Zielgruppen Angehende Führungskräfte, Praktikerinnen und Praktiker im Bereich Personalentwicklung/Training/Coaching Dozierende und Studierende im Bereich Psychologie/BWL