Personalmanagement als Gestaltungsaufgabe im Nonprofit und Public Management

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Personalmanagement als Gestaltungsaufgabe im Nonprofit und Public Management

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Verfasserangabe: Dudo von Eckardstein ; Hans-Gerd Ridder (Hrsg.). Unter Mitarb. von Sven Neumann

Jahr: 2003

Verlag: München ; Mering, Hampp

Bücher

Inhaltsverzeichnis (Inhaltsverzeichnis)

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Inhalt

In den letzten Jahren sind Nonprofit Organisationen und Organisationen der öffentlichen Hand in den Blickpunkt des wissenschaftlichen Interesses gerückt. Das hat sicher nicht zuletzt mit dem Anpassungsdruck zu tun, dem sich diese Organisationen insgesamt, trotz ihrer teils sehr unterschiedlichen Erscheinungsformen, ausgesetzt sehen. Wesentliche Veränderungen in ihren Rahmenbedingungen veranlassen diese Organisationen seit einiger Zeit, über ihre Rahmenbedingungen und zukünftigen Strukturen und Strategien nachzudenken. Von besonderer Relevanz ist hierbei jeweils der Personalbereich, da diese Organisationen zumeist personalintensive Dienstleistungen erbringen. Die Beiträge dieses Bandes greifen diese Veränderungen auf und diskutieren die Bedingungen, Anwendungsmöglichkeiten und Besonderheiten des Personalmanagements. Ziel ist es, damit einen aktuellen Zwischenstand im Entwicklungsprozess des Personalmanagements in Nonprofit und öffentlichen Organisationen zu geben.