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Organisationale Transformation in Non-Profit-Organisationen

eine qualitative Analyse zu erfolgsversprechenden Transformationsansätzen
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Verfasser: Röhrig, Michelle
Verfasserangabe: Michelle Röhrig
Jahr: 2023
Zeitschrift Führung + Organisation
Mediengruppe: Unselbst Lit in Zss

Inhalt

Obwohl Non-Profit-Organisationen und For-Profit-Organisationen Gemeinsamkeiten aufweisen, gibt es doch wesentliche Unterschiede zwischen den beiden Organisationstypen. Die daraus resultierenden unterschiedlichen Ansprüche an eine organisationale Transformation wurden empirisch mittels qualitativer Methoden untersucht. Die lernende Organisation, Agilität und Kollaboration erscheinen als Konzepte für die Transformation besonders erfolgsversprechend. (Quelle: Zeitschrift Führung + Organisation)

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Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Röhrig, Michelle
Verfasserangabe: Michelle Röhrig
Jahr: 2023
Übergeordnetes Werk: Zeitschrift Führung + Organisation
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Beschreibung: H. 6, S. 335 - 341 : graph. Darst.
Schlagwörter: Agilität; Kollaboration; Lernende Organisation
Schlagwortketten:
Non-Profit-Organisation / For-Profit-Organisation / Vergleich
Organisation / Transformation / Ansätze / Analyse
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Sprache: Deutsch
Mediengruppe: Unselbst Lit in Zss