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Organisation und Aufgabenwahrnehmung der Personalberatung

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Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Hornberger, Melissa; Hochschule der Bundesagentur für Arbeit [Grad-Verleihende Institution]
Verfasserangabe: vorgelegt von: Melissa Hornberger ; Erstprüfer/in: Herr Prof. Dr. Roland Dincher, Zweitprüfer/in: Herr Prof. Dr. Michael Scharpf
Jahr: 2011
Verlag: Mannheim, Hochschule der Bundesagentur für Arbeit
Mediengruppe: Bachelorarbeiten
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Zweigstelle: HdBA Mannheim Standorte: BT-CD 08248 a Status: Verfügbar Vorbestellungen: 0 Frist: Barcode: 154993

Inhalt

Einleitung:
 
Die Aufgabenwahrnehmung der Bundesagentur für Arbeit in den Bereichen Vermittlung und Beratung orientiert sich vorwiegend an dem „gesamten“ Arbeitsmarkt in Deutschland. Jedoch wie sehen die Tätigkeiten im Hinblick auf einen ganz speziellen Teil des Arbeitsmarktes aus, dem Markt für Fach- und Führungskräfte? Welche Besonderheiten sind in Bezug auf den Führungskräftemarkt zu beachten und wie gestaltet sich die Aufgabenwahrnehmung in diesem besonderen Bereich? Das heißt, wie kommen insbesondere die Unternehmen an geeignete Führungskräfte? Fragen, die nicht zuletzt wegen der aktuellen und besonders auch zukünftigen ernstzunehmenden Thematik des Fachkräftemangels von größerem Interesse sein dürften. Um diese Fragen beantworten zu können, ist es naheliegend und sinnvoll, mit Personen bzw. Unternehmen Kontakt aufzunehmen, die sich im Wesentlichen auf die Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften spezialisiert haben: die Personalberatungen.
Es gibt innerhalb der Bundesagentur für Arbeit mit der s.g. Managementvermittlung ebenfalls einen Bereich, der auf diesem speziellen Teil des Arbeitsmarktes agiert. Die Managementvermittlung gehört zur Zentralen Auslands- und Fachvermittlung (ZAV), einer besonderen Dienststelle der Bundesagentur für Arbeit.
 
Diese Bachelor-Thesis verfolgt das Ziel, in Erfahrung zu bringen, wie die Aufgabenwahrnehmung der Personalberatung und deren Aufbauorganisation aussehen. In diesem Zusammenhang sollen auch bestimmte Handlungs- bzw. Vorgehensweisen der Personalberater nachvollziehbar und transparenter werden. Ebenso soll herausgefunden werden, ob ein Vergleich zwischen Personalberatung und ZAV-Managementvermittlung möglich ist und ob die Managementvermittlung sich an der Aufgabenwahrnehmung der Personalberatungen orientieren sollte bzw. es auch kann.
Zu diesem Zweck wurden insgesamt sieben Interviews geführt, sechs davon mit ausgewählten Personalberatungen und eines mit Verantwortlichen der ZAV-Managementvermittlung. Die Bachelor-Thesis beruht zum überwiegenden Teil auf den Erkenntnissen, welche durch die geführten Interviews gewonnen werden konnten. Eine weitere Grundlage für diese Arbeit bildet die zur Recherche und Bearbeitung der Thematik herangezogenen Literatur.
 
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Details

Verfasserangabe: vorgelegt von: Melissa Hornberger ; Erstprüfer/in: Herr Prof. Dr. Roland Dincher, Zweitprüfer/in: Herr Prof. Dr. Michael Scharpf
Jahr: 2011
Verlag: Mannheim, Hochschule der Bundesagentur für Arbeit
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Systematik: Suche nach dieser Systematik 08.05.03
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Beschreibung: 88 Bl. : graph. Darst.
Schlagwörter: Personalberatung
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Dincher, Roland [AkademischeR BetreuerIn]; Scharpf, Michael [AkademischeR BetreuerIn]
Sprache: Deutsch
Fußnote: Mannheim, Hochschule der Bundesagentur für Arbeit, Bachelor-Thesis, 2011, Erscheint auch als Print-Version
Mediengruppe: Bachelorarbeiten