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Mitarbeiterbefragungen als Instrument der Überwindung von Innovationsbarrieren der Partizipation? Erfahrungen eines Low-Tech-Fertigers

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Verfasser: Kranz, Olaf
Verfasserangabe: Olaf Kranz
Jahr: 2013
Arbeit
Mediengruppe: Unselbst Lit in Zss

Inhalt

In der Literatur zum Verhältnis von Innovation und Partizipation wird oft übersehen,
dass die Öffnung der innerbetrieblichen Innovationsprozesse für die eigenen
Mitarbeiter ebenfalls eine Innovation darstellt. Partizipation als Innovation trifft dabei
auf eigene Widerstände, deren Überwindung nicht ihrerseits durch Partizipation
bewältigt werden kann. Vor dem Hintergrund dieses Problems arbeitet der Beitrag
anhand einer Fallstudie eines Low-Tech-Fertigers partizipationsbezogene
Innovationsbarrieren heraus und zeigt, wie diese mithilfe einer Mitarbeiterbefragung
adressiert und bewältigt werden können.

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Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Kranz, Olaf
Verfasserangabe: Olaf Kranz
Jahr: 2013
Übergeordnetes Werk: Arbeit
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Beschreibung: H. 2, S. [105] - 118
Schlagwörter: Innovation; Intervention; Mitarbeiterbefragung; Organisationsentwicklung; Partizipation
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