Unternehmen investieren viel Geld in ihre Personalentwicklung. Investitionen erfordern eine zielorientierte Steuerung. Die Bewertung - also Evaluation - der Strategiebausteine ist eine wichtige Basis hierfür. Integriert in die Strategie sollten Maßnahmen sein, die helfen die Anwendung sicherzustellen: eine Transfersteuerung des Gelernten vom Lern- in das Funktionsfeld. Beides ist in Unternehmen unterentwickelt. Zur Existenzberechtigung der Personalentwicklung ist ein System der Evaluation und der Transfersteuerung allerdings unabdingbar.