Im vorliegenden Beitrag werden die Besonderheiten des organisationsinternen Coachings aufgerollt. Wir finden es als Maßnahme der Personalentwicklung heute in Unternehmen, Behörden und sozialen Dienstleistungssystemen. Hier wird postuliert, dass dieses Beratungsformat nicht nur seine Legitimation aus der jeweiligen Organisation erhält, sondern auch seine Bestimmungsmerkmale wie die Konzeptipn, die Ziele, die Fuktionen, die Settings und die Implementierung. Sie sind auf die jeweilige Organisation abzustimmen.