Wenn es darum geht, Krisen zu identifizieren und zu managen, können die strukturellen Besonderheiten der Organisationsform von mittelständischen Unternehmen zu großen Problemen führen. Die Autoren zeigen die besonderen Organisationsstrukturen von KMU (kleinen und mittleren Unternehmen) und mittelständischen Unternehmen auf und geben Handlungsempfehlungen für Praxis, Wissenschaft und Politik.