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Katja Lohse stellt sich der Frage, inwieweit die Veränderungsbereitschaft von Beschäftigten durch deren individuelle Resilienz geprägt ist. Neben der Ausprägung der Veränderungsbereitschaft und der Resilienz wurden die Veränderungserfahrung sowie demografische und berufliche Merkmale im Rahmen einer Onlinebefragung von Mitarbeitern aus verschiedenen Unternehmen erfasst. Die Autorin weist nach, dass Maßnahmen zur Stärkung der individuellen Resilienz den erfolgreichen Umgang mit schwierigen Situationen und dadurch die Bereitschaft für Veränderungen stärken. Dieses Buch liefert deutliche Impulse für die Anwendung in der Praxis – eine Steigerung der Resilienz wirkt sich ebenfalls positiv auf die Gesundheit und Stabilität der Beschäftigten aus. Der Inhalt Allgemeine Veränderungsbereitschaft Ursprung der Resilienzforschung und Entwicklung Korrelation Resilienz und Veränderungsbereitschaft Einfluss der Führungskraft auf die Resilienz seines Mitarbeiters Resilienz und ihr Einfluss auf Psyche und Gesundheit Die Zielgruppen Dozierende und Studierende aus den Bereichen Organisations- und Arbeitspsychologie, Change Management, Organisationsentwicklung, Sozialpsychologie Akteure aus den Bereichen Change Management und Organisationsentwicklung, betriebliche Gesundheitsförderung und Gesundheitsmanagement Die Autorin Katja Lohse ist Wirtschaftspsychologin und arbeitet derzeit als Projektleiterin für Marketing, Employer Branding und Online Marketing in einem Berliner Versorgungsunternehmen.