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Frauen als Führungskraft

Stärken nutzen, Erfolgspotenziale realisieren

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Verfasser: Müller, Sandra

Jahr: 2017

Verlag: Wiesbaden, Springer Gabler

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Frauen in Führungspositionen

Ursachen der Unterrepräsentanz weiblicher Führungskräfte in Unternehmen

0 Bewertungen

Verfasser: Tonn, Julia Jane

Jahr: 2016

Verlag: Wiesbaden, Springer VS

Reihe: Research, Beck-Wirtschaftsberater

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Die Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen

eine Ursachenanalyse

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Verfasser: Kaup, Julia

Jahr: 2015

Verlag: Wiesbaden, Springer Gabler

Reihe: Wirtschaft - Organisation - Personal, Research

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Work-Life-Balance - eine Frage der Leistungspolitik

Analysen und Gestaltungsansätze

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Jahr: 2015

Verlag: Wiesbaden, Springer Gabler

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Gleichstellung in Führungsetagen durch eine Quotenregelung?

Einschätzungen weiblicher Führungskräfte der Privatwirtschaft und des Öffentlichen Dienstes im Vergleich

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Verfasser: Heidbrede, Silke

Jahr: 2012

Verlag: Schwerin, Hochschule der Bundesagentur für Arbeit

Bachelorarbeiten

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Fleißige Frauen arbeiten, schlaue steigen auf

wie Frauen in Führung gehen

0 Bewertungen

Verfasser: Schneider, Barbara

Jahr: 2011

Verlag: Offenbach, GABAL

Bücher

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Frauen in Führungspositionen am Beispiel der Bundesagentur für Arbeit

0 Bewertungen

Verfasser: Weermann, Okka

Jahr: 2010

Verlag: Schwerin, Hochschule der Bundesagentur für Arbeit

Bachelorarbeiten

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Gelassen und souverän führen

die Stärken des weiblichen Führungsstils

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Verfasser: Haucke, Patrizia; Krenowsky, Annette

Jahr: 2008

Verlag: München, Kösel

Reihe: Frau + Beruf

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Theorie und Praxis des Gender Mainstreaming

Frauen in Führungspositionen der Wissenschaft

0 Bewertungen

Verfasser: Struthmann, Sandra

Jahr: 2008

Verlag: Saarbrücken, VDM, Müller

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Die Kunst des Aufstiegs

was Frauen in Führungspositionen kennzeichnet

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Verfasser: Henn, Monika

Jahr: 2009

Verlag: Frankfurt/Main ; New York, Campus Verl.

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Frauen als Führungskraft

Frauen in Führungspositionen

Die Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen

Work-Life-Balance - eine Frage der Leistungspolitik

Gleichstellung in Führungsetagen durch eine Quotenregelung?

Fleißige Frauen arbeiten, schlaue steigen auf

Frauen in Führungspositionen am Beispiel der Bundesagentur für Arbeit

Gelassen und souverän führen

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