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Zweigstelle: HdBA Mannheim	Standorte: E 6218 a 2. Aufl. Bd.3	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 106218

Das Bewältigen von Managementaufgaben gelingt umso besser, je größer Ihr Repertoire an Managementtechniken ist und je besser sie die einzelnen Methoden beherrschen. Dies gilt unabhängig von der Hierarchiestufe.

Dieses Buch bietet Ihnen einen Rückblick über das aktuelle Rüstzeug erfolgreichen Managements:

- Es behandelt Managementkonzepte der elementaren Funktionen: Ziele setzen, Planen, Entscheiden, Organisieren und Kontrollieren

- Außerdem finden Sie Techniken mit funktionsübergreifendem Charakter

- Ein weiterer Abschnitt behandelt qualitätsoptimierende Managementmethoden

- Die Darstellung wichtiger strategischer Managementthemen rundet das Buch ab. -

Aus dem Inhalt: A Zielorientierende Managementtechniken: Szenariotechnik, Trendanalyse ...; B. Planungsunterstützende Managementtechniken: Die ABC-Analyse und die Pareto-Analyse, Netzplantechnik ...; C.Entscheidungsunterstützende Managementtechniken: Entscheidung, Entscheidungsbaumtechnik, Papiercomputer; D. Realisationsunterstützende Managementtechniken; E. Kontrollunterstützende Managementtechniken: Controlling, Kennzahlen, Balanced Scorecard, Benchmarking; F. Funktionsintegrierende Managementtechniken: Projektmanagement, Six Sigma ...; G. Qualitätsoptimierende Managementtechniken: Qualitätsmanagement, Fehlerbaumanalyse, Ökoaudit, Wertanalyse ...; H. Strategische Managementthemen: Strategisches Management, Wettbewerbsstrategien, Kernkompetenzen, Change-Management, Innovationsmanagement, Kundenmanagement, Lernende Organisation, Prozessmanagement, Wissensmanagement