Eine der wichtigsten Aufgaben des Controllings in der Praxis ist die Bereitstellung von Kennzahlen für das Management sowie deren Interpretation. Kennzahlen spielen zudem eine wichtige Rolle im Kontext strategischer Führungsinstrumente wie z.B. der Balanced Scorecard. In den letzten Jahren ist die Debatte um die zu verwendenden Kennzahlen und deren optimale Anzahl neu entbrannt. Der vorliegende Artiekl widmet sich der Nutzung von Kennzahlen im Controlling und zeigt empirische Erkenntnisse einer Befragung von 261 Unternehmen. (Quelle: Controller-Magazin)