Wer immer nur eine Sache gemacht hat, kann auch nur eine Sache. Wer aber drei verschiedene Sachen gemacht hat, kann nicht nur diese drei, sondern hat auch wenig Probleme mit fünf weiteren - diese Erkenntnis stellt die Grundlage einer Personalentwicklung dar, die vor allem die Job-Rotation in den Mittelpunkt ihrer Strategie stellt.