Age Diversity Managment bietet verschiedene Möglichkeiten, dem demografischen Wandel zu begegnen. Zentral ist dabei die Frage, inwieweit sich die Arbeitszufriedenheit jüngerer und älterer Arbeitnehmer unterscheidet und welche Handlungsempfehlungen sich für das Personalmanagement ableiten. Der Beitrag geht dieser Frage nach und betont die Notwendigkeit eines Age Diversity Management. Deutlich wird, dass die unterschiedlichen Präferenzen von Jung und Alt in Zukunft kein Hemmschuh sein müssen, sondern wertvolles Potenzial für den Unternehmenserfolg bergen. (Quelle: Personalführung)