Unternehmen, die vor dem Hintergrund der Globalisierung Vielfalt innerhalb ihrer Belegschaften als Wettbewerbsvorteil nutzen wollen, sollten ein auf die jeweiligen Unternehmensziele abgestimmtes Diversity-Management verfolgen. Entscheiden sich Unternehmen für eine Diversity-Strategie, hat das auch Konsequenzen für das Recruiting. Das Ziel, einen herterogenen oder heterogeneren Bewerberpool zu gewinnen, verlangt besondere Aufmerksamkeit, wenn informelle Rekrutierungswege genutzt werden, argumentiert die Autorin. ... Die Autorin analysiert die möglichen Zielkonflikte zwischen der Verfolgung einer Diversity-Strategie und der Nutzung der informellen Rekrutierungswege, gibt einen Überblick über den Forschungsstand und formuliert Handlungsempfehlungen