Fachkräftemangel und internationaler Wettbewerb führen dazu, dass Organisationen vermehrt internationale Fachkräfte anwerben und beschäftigen. Beim Eintritt in eine neue Organisation, in einem neuen Land, stehen internationale Fachkräfte vor einer doppelten Herausforderung: der Akkuluration in einer neuen Kultur und der Sozialisation in einer neuen Organisation. In diesem Beitrag wird ein psychologisches Modell der organisationalen Akkuluration beschrieben, das Ansätze der Akkulurations-, Sozialisations- und Stressforschung verknüpft und beschreibt, wie durch intrapersonelle und interpersonelle Bewältigungsstrategien akkulturative und sozialisationsbedingte Stressoren bewältigt werden und eine erfolgreiche Integration gefördert werden kann. Anschließend wird anhand konkreter praktischer Maßnahmen gezeigt, dass Integration ein Prozess ist, der bereits beim Personalmarketing beginnt und sich über Personalauswahl und Personalentwicklung bis hin zur Organisationsentwicklung fortsetzt. (Quelle: Buch)